IT pārvaldības & projektu pakalpojumi
Ar vairāk nekā 150 īstenotiem IT, procesu un pārmaiņu vadības projektiem dažāda izmēra organizācijās (sākot no 30 līdz 10 000 darbiniekiem), man ir padziļināta izpratne par dažādiem biznesa procesiem un to optimizāciju. Esmu strādājusi 10+ industrijās, tostarp ražošanā, būvniecībā, finansēs, apdrošināšanā un pakalpojumu nozarē, un vadījusi projektus tādās jomās kā HR, grāmatvedība, klientu pārvaldība, mārketings, GDPR, AML un citas.
Mana pieredze ietver gan mazu komandu vadību, gan sarežģītu projektu koordinēšanu ar vairāk nekā 100 iesaistītajiem dalībniekiem. Strādājot no vairāk nekā 20 valstīm un sadarbojoties ar dažādu kultūru profesionāļiem, esmu iemācījusies rast pielāgotus un efektīvus risinājumus, kas sniedz reālus ieguvumus biznesam.
Ja tavam uzņēmumam nepieciešama palīdzība procesu efektivizācijā, digitalizācijā un automatizācijā, IT sistēmu integrācijā vai pārmaiņu vadībā, mana pieredze var kļūt par nozīmīgu atbalstu tavu mērķu sasniegšanā.
Kas tu esi?
Esmu IT vadītājs, kurš bieži jūtas nesaprasts – uzņēmuma vadība it kā nesaprot IT nozīmi un vajadzības.
Esmu izpilddirektors vai vadītājs, kurš domā, ka IT projekti vienmēr ieilgst, maksā pārāk daudz un gala rezultāts nav skaidrs.
Esmu uzņēmējs, kuram nav skaidrs, kāpēc IT projekti nesasniedz vēlamos rezultātus un kur pazūd laiks.
Esmu projektu vadītājs, kurš dara visu, kas ir viņa spēkos, bet ikdienas stress un spiediens liek justies iztukšotam.
Esmu attīstības komandas dalībnieks, bet šķiet, ka mums nav skaidra redzējuma par kopējo mērķi un to, kas patiesībā notiek.
Esmu IT komandas loceklis, kurš nesaprot, kāpēc vadītajs ir neapmierināts ar mūsu darbu un kā mēs to varētu uzlabot.
Kā es varu palīdzēt?
Palīdzēšu saprast, kā uzlabot IT un biznesa sadarbību, lai sasniegtu konkrētus un izmērāmus rezultātus.
Paskaidrošu IT projektus vienkārši un saprotami, lai visi iesaistītie būtu vienā izpratnes līmenī.
Parādīšu, kā optimizēt procesus un izmantot IT, lai veicinātu biznesa izaugsmi.
Palīdzēšu identificēt, kur pazūd laiks un resursi, un piedāvāšu praktiskus risinājumus.
Iemācīšu, kā efektīvi vadīt komandas un mazināt stresu, vienlaikus sasniedzot mērķus.
Kopā atradīsim veidus, kā IT padarīt vienkāršāku, ātrāku un vērtīgāku tavam uzņēmumam.
Kāds varētu būt rezultāts?
Uzlabota IT un biznesa sadarbība: Efektīvāka komunikācija un saskaņoti mērķi, kas veicina ātrāku projektu pabeigšanu un lielāku pievienoto vērtību uzņēmumam.
Skaidrāks IT projektu process: Visi iesaistītie saprot projekta mērķus, uzdevumus un gaidāmos rezultātus, kas veicina ātrāku pieņemšanu un izpildi.
Optimāla procesu izmantošana IT priekšrocību sasniegšanai: IT risinājumi veicina biznesa izaugsmi, uzlabojot efektivitāti un konkurētspēju tirgū.
Samazināts resursu izšķiešanas laiks: Precīza problēmu identificēšana un praktiski risinājumi, kas ļauj taupīt laiku un resursus.
Efektīva komandu vadība un mazāks stress: Skaidri izvirzīti mērķi un uzdevumi, kas nodrošina augstāku produktivitāti un labāku darba apmierinātību.
Vienkāršoti un ātrāki IT procesi: IT projekti tiek īstenoti ātrāk un ar lielāku vērtību, veicinot uzņēmuma izaugsmi un rentabilitāti.